Alguém falta ao trabalho.
Uma ausência. Uma cadeira vazia.
No início, parece só um dia a menos. Um ajuste na agenda.
Mas afastamentos por saúde mental são cada vez mais frequentes.
E o impacto vai muito além daquele espaço vazio.
O custo direto é visível nas planilhas.
Salários e encargos continuam. A empresa arca com eles.
Talvez seja preciso contratar um substituto temporário. Ou redistribuir tarefas.
Isso já pesa.
Mas existe um custo que não aparece na contabilidade.
Um custo que se espalha pelo ambiente.
Pela equipe. Pelos projetos.
É o custo invisível do sofrimento.
A produtividade diminui. Naturalmente.
O ritmo da equipe desacelera. Não há como ignorar.
Prazos podem ser comprometidos. Projetos atrasam.
A qualidade das entregas pode cair.
O conhecimento da pessoa afastada se perde, pelo menos por um tempo.
A experiência acumulada. As soluções que só ela tinha.
Tudo isso fica em suspenso.
A sobrecarga aumenta para quem fica.
O estresse também. A pressão cresce.
É um efeito dominó.
O clima organizacional pode se deteriorar.
A desmotivação surge. O engajamento diminui.
A percepção de que a empresa não se importa pode se instalar.
Isso tem um preço. Um preço alto demais.
Como se quantificar a perda de inovação?
Como medir o impacto na reputação da marca?
Ou a dificuldade de atrair novos talentos?
Não é só sobre dinheiro. É sobre pessoas. É sobre a saúde do negócio.
A OMS estima perdas bilionárias anuais com depressão e ansiedade.
Pela queda de produtividade. Pelos afastamentos.
É um alerta. Um sinal claro.
Mas a empresa pode agir.
Pode oferecer um suporte real. Humano.
Um espaço seguro para falar. Para pedir ajuda.
Antes que o sofrimento vire ausência.
Antes que a crise se instale.
Se você ou alguém que conhece estiver em sofrimento intenso, procure ajuda profissional. O CVV (Centro de Valorização da Vida) oferece apoio gratuito no número 188.
Um programa de saúde mental corporativa não é um gasto.
É um investimento. Na vida das pessoas.
Na sustentabilidade do negócio.
Oferecer apoio psicológico. Com psicólogos homologados.
Disponibilizar um canal de escuta sigiloso.
Promover trilhas de bem-estar que realmente importam. Que fazem a diferença.
Isso é cuidar.
É a chance de perceber o que não está bem.
De ouvir o que não é dito.
De agir antes.
Transformando dados em cuidado
Muitas empresas já realizam o diagnóstico técnico de riscos psicossociais.
Um passo fundamental para entender o ambiente.
Para identificar padrões. Para agir com estratégia.
Se sua empresa já tem esse diagnóstico, talvez via NR-1, a Scutha oferece material de apoio técnico ao PGR.
Para transformar o diagnóstico em ação. Em um plano de cuidado.
Em evidências de um ambiente mais saudável. Veja mais sobre o tema em scutha.com/nr1.
Não é sobre cumprir tabela.
É sobre criar um ambiente onde as pessoas possam estar bem. De verdade.
Onde possam se sentir acolhidas. Seguras.
Onde a saúde mental seja prioridade. Uma cultura.
Se sua empresa ainda não fez o diagnóstico técnico dos riscos psicossociais, esse é o primeiro passo.
É preciso entender o cenário antes de agir.
A Scutha entra depois, com o suporte contínuo.
Transformando o que foi identificado em cuidado ativo.
Em um plano de bem-estar que funciona. Que acolhe. Que gera resultados.
Um ciclo de bem-estar
Um colaborador que se sente cuidado. Que tem apoio.
É um colaborador mais engajado. Mais produtivo. Mais leal.
A rotatividade diminui. O absenteísmo também.
A criatividade floresce. A inovação aparece.
O corpo também não mente. A mente também não.
É um ciclo virtuoso. De cuidado e resultados.
De pessoas que se sentem valorizadas. Que se sentem gente.
A saúde mental dos colaboradores é um investimento no futuro.
Um investimento que retorna. Em todos os sentidos.
Não espere a crise. Não espere o afastamento.
Aja agora. Acolha agora. Construa um ambiente que cuida.
Quer saber como a Scutha pode ajudar sua empresa a construir esse ambiente de cuidado e suporte? Visite scutha.com/empresas e converse com a gente.
