Se sua empresa já tem o diagnóstico, transformamos as prioridades em programas, acolhimento e evidência de cada ação realizada. Se ainda não tem, indicamos quem faz a etapa técnica.
A Scutha transforma prioridades em ações de cuidado e registra evidências de cada entrega.
A Scutha transforma as prioridades identificadas em ações de cuidado e registra cada entrega. Assim, sua empresa acompanha a execução e mantém evidências do que foi feito.
Quando a empresa não age, o risco pode virar prejuízo: afastamentos, perda de produtividade, custos maiores e processos trabalhistas. A Scutha ajuda a agir antes que o problema cresça.
O próximo passo é cuidar
A Scutha transforma as prioridades identificadas em programas de prevenção, orientação, acolhimento e acompanhamento. Quando a etapa técnica ainda não foi feita, indicamos um parceiro homologado para conduzi-la.
Identificamos o que a empresa já possui e quais etapas ainda precisam ser conduzidas.
Traduzimos as prioridades recebidas em programas e ações adequados à realidade da empresa.
Ativamos programas, plantão psicológico, atendimentos, campanhas, materiais e capacitações.
Consolidamos registros de ações, adesão e participação para apoiar o acompanhamento do plano.
Você pode chegar com o diagnóstico pronto ou contar com nossa indicação para realizar a etapa técnica. Em ambos os casos, a Scutha assume seu papel na execução do cuidado.
Recebemos as prioridades e montamos os programas, o acolhimento, as ações com liderança e o registro de cada entrega.
Indicamos um parceiro homologado para conduzir a avaliação técnica. Depois seguimos juntos na execução do cuidado.
Cada programa pode combinar palestras, rodas de conversa, atendimento psicológico, plantão psicológico, trilhas para líderes, materiais internos, ações por área e acompanhamento pela plataforma.
Ações de conscientização, desnaturalização de condutas abusivas e prevenção de assédio moral, sexual, discriminação e retaliação.
Ações para reduzir exaustão, sobrecarga, pressão excessiva e sensação de falta de controle.
Suporte para equipes expostas a urgência, tensão constante, medo de errar e alta demanda emocional.
Capacitações para gestores acolherem melhor, conversarem com segurança e encaminharem situações sensíveis.
Ações para melhorar diálogo, reduzir ruídos, tratar conflitos e fortalecer a segurança psicológica.
Apoio para momentos de crise, sofrimento, luto, mudanças organizacionais ou eventos críticos.
Ações para apoiar áreas com excesso de demandas, baixa autonomia, pressão por metas e desgaste contínuo.
Iniciativas para fortalecer confiança, integração, reconhecimento, cooperação e vínculo com a empresa.
Se você já tem as prioridades definidas, transformamos esse ponto de partida em programas e ações de cuidado. Se ainda precisa da etapa técnica, indicamos quem faz.
Responsável Técnico
Importante: este site não oferece suporte imediato para crises suicidas. Se você estiver em crise, entre em contato com o CVV pelo telefone 188 ou visite www.cvv.org.br. Em situações de emergência, busque ajuda no hospital mais próximo.
